Perencanaan SDM merupakan hal yang penting dalam proses peningkatan kompetensi karyawan. Organisasi tidak hanya perlu mewajibkan tenaga kerja yang berkualitas, tetapi juga harus memberikan pelatihan serta kesempatan untuk berkembang agar kemampuan para karyawan terus meningkat. Karyawan harus memiliki berbagai kemampuan, seperti kemampuan dalam menggunakan teknologi, kemampuan berkomunikasi, kemampuan bekerja sama dalam tim, kreativitas, kemampuan berpikir kritis, serta kemampuan menyelesaikan masalah.
Selain itu, perencanaan sumber daya manusia juga dapat membantu organisasi dalam mengatasi masalah pergantian karyawan atau keluarnya karyawan. Kehilangan karyawan, terutama yang menempati posisi strategis, dapat mengganggu berjalannya aktivitas operasional perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus siapkan karyawan cadangan melalui proses peningkatan karier dan perencanaan penggantian jabatan. Dengan demikian, apabila terdapat kekosongan di suatu posisi, organisasi telah mempersiapkan kandidat yang siap mengisi posisi tersebut.
Namun, dalam penerapannya, perencanaan SDM tidak hanya menjadi tanggung jawab bagian Human Resources atau HR semata. Seluruh pemimpin dan bagian di dalam organisasi harus bekerja sama untuk memahami kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan tujuan serta strategi perusahaan. Perencanaan pengelolaan SDM perlu disesuaikan dengan kemajuan organisasi agar keputusan yang diambil dapat memberikan manfaat yang baik bagi perusahaan serta karyawan.