Yogyakarta, MMI – Di tengah dinamika industri kerajinan yang menuntut kreativitas dan presisi kerja, Omah Craft, yang berlokasi di Jl. Imogiri Barat No. KM 13, tumbuh sebagai UMKM yang mengandalkan kolaborasi serta pembagian peran yang jelas.
Melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat, mahasiswa melakukan wawancara dan observasi langsung untuk memahami bagaimana kepemimpinan dijalankan dalam praktik usaha sehari-hari.
Pemilik Omah Craft menegaskan bahwa dirinya tidak memosisikan pemimpin sebagai sosok yang harus menguasai seluruh keterampilan teknis.
Menurutnya, setiap individu memiliki keahlian yang berbeda-beda, sehingga keberhasilan usaha justru bergantung pada kemampuan pemimpin dalam mendorong, menghubungkan, dan menempatkan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan usaha.
Atas dasar pandangan tersebut, pemilik secara sadar mencari karyawan yang memiliki keterampilan khusus guna mendukung proses produksi.
Pendekatan ini membentuk pola kepemimpinan yang bersifat fungsional dan kolaboratif. Pemilik berperan sebagai pengarah alur kerja, penjaga kesinambungan usaha, sekaligus fasilitator bagi tenaga kerja yang lebih terampil secara teknis.
Dengan cara tersebut, proses produksi dapat berjalan efektif tanpa menempatkan pemimpin sebagai pusat seluruh kemampuan.
Dalam pengelolaan sehari-hari, hubungan kerja dibangun melalui komunikasi yang terbuka serta pembagian tugas yang disesuaikan dengan kapasitas masing-masing individu.
Ketika menghadapi kendala produksi atau perbedaan pendapat, penyelesaian dilakukan secara dialogis agar tidak mengganggu kelancaran kerja.
Pola ini menciptakan lingkungan kerja yang relatif kondusif dan mendorong tumbuhnya rasa tanggung jawab bersama.
Pandangan pemilik Omah Craft mengenai kepemimpinan ini menunjukkan bahwa keteladanan tidak selalu diwujudkan melalui penguasaan teknis.
Keteladanan justru tercermin dalam sikap mengakui keterbatasan diri, menghargai keahlian orang lain, serta kemampuan mendorong potensi tim agar bekerja secara optimal.
Dalam konteks ini, nilai ing ngarsa sung tuladha dimaknai sebagai keteladanan dalam sikap dan etika kepemimpinan, bukan sebagai keharusan untuk menjadi individu yang paling ahli di semua bidang.
Di tengah tantangan usaha seperti persaingan pasar dan tuntutan kualitas produk, Omah Craft mempertahankan keinginan usaha dengan mengandalkan konsistensi kerja serta kejelasan peran setiap anggota tim.
Kepercayaan pelanggan dibangun melalui hasil kerja kolektif yang solid, sementara keberlangsungan usaha dijaga melalui kepemimpinan yang adaptif dan realistis terhadap kemampuan internal.
Ke depan, pemilik Omah Craft berharap sistem kerja dapat semakin tertata dengan baik tanpa menghilangkan pola kerja yang telah berjalan.
Penguatan kemandirian karyawan serta pengembangan usaha secara bertahap menjadi arah yang ingin dicapai agar UMKM ini tetap bertahan dan berkembang secara berkelanjutan.
Melalui kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat, mahasiswa memperoleh pemahaman bahwa kepemimpinan UMKM tidak selalu dengan figur sentral yang serba bisa.
Omah Craft memberikan pembelajaran bahwa pemimpin sebagai pendorong memiliki peran strategis dalam menggerakkan potensi kolektif, mendorong keberlimpahan usaha, serta membangun kerja sama yang sehat dalam lingkup usaha kecil.
Penulis:
1. M. Izzah Anfal
2. Santi Rahmawati
3. Sandy Widyanto
4. Nafi Riza Alamsyah
5. Windya Kartika Lede
6. Efrasia Muda
7. Muhammad Naufal Ar Rafii Harmanto
Mahasiswa Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa
Dosen Pembimbing: Ignatius Soni Kurniawan
Editor: Siti Sajidah El-Zahra
Bahasa: Rahmat Al Kafi
⚡ Baca Lebih Cepat Artikel MMI di Ponsel Anda!
Ikuti Channel WhatsApp
Media Mahasiswa Indonesia (MMI):
KLIK DI SINI
